• Análise dos projetos arquitetônicos, projetos complementares e memoriais descritivos;
• Planejamento operacional e logístico do projeto;
• Planejamento de aquisição de materiais;
• Controle sistemático de prazos;
• Controle físico financeiro e econômico do projeto;
• Gestão de pessoas e segurança do trabalho;
• Gestão de qualidade;
• Gestão de burocracias;
• Atenção as normas ambientais e de sustentabilidade;
• Atenção a limpeza e organização da obra;
• Fornecimento de planilhas e diário de obra on-line;
• Responsabilidade técnica.

O gerenciamento de obras é uma ferramenta fundamental na construção ou reforma, que tem como objetivo alinhar diferentes procedimentos em torno da busca por um foco na construção civil, dessa forma, gerenciar uma obra está ligado diretamente em como gerir de forma simultânea etapas distintas da cadeia de produção e burocráticas da obra resultando em diminuição de custos, redução no prazo de execução e excelência do acabamento além permitir o total monitoramento do andamento da obra por parte do cliente, permitindo rapidez na tomada de decisões, compra de materiais entre outro.